培養辦別是非、溝通協調、解決問題、創新設計的能力。
良好的溝通是致勝的必要條件。
健康職場與AI革命、工業4.0的展望
農業革命後，我們就不用打獵了，把「吃什麼」這件事交給了土地。
工業革命後，我們不必自己製作，把「用什麼」這件事交給了工廠。
資訊革命後，我們減少親自奔波，把「信息傳遞與溝通」交給了網絡。
沿著這個規律推測，AI革命之後，我們似乎也可以不用思考，把「思考」這件事交給AI。
健康『羽』您同行，活力滿點！
新傳辦公椅提倡健康的休閒活動，鼓勵大家培養運動習慣，一起享受羽球的樂趣。不論您是初學者還是經驗豐富的羽球好手，都歡迎加入我們的行列『羽』動健康。國際研究還證實，企業運動計畫平均提升員工專注力27%。新傳辦公椅維護您坐的健康，工作上的健康，還有休閒時的健康。
花甲之年60歲回顧與展望
這個月，迎來了我花甲之年的60歲生日。回顧這些年的心路歷程，每幾年都有個大挑戰，每一次的挫折與失敗，都是塑造今日成功的養分與動力。所以道德經說『寵辱若驚，貴大患若身。』我一直以來都在修『心』，不同時間有不同的磨難，不可能一帆風順的。但是，跨過去就是另一番風景。
114年1月鶯歌燕舞譜新章。
龍去蛇來迎春風，鶯歌燕舞譜新章。今年是新傳辦公椅搬遷到鶯歌10周年。這其間員工人數、廠房面積和營業額皆成長3倍。回首來時路，『新傳讀書會』有很大的助力。企業文化與現代科技齊驅並進。
113年12月人力資源管理
人力資源管理的最終目的是運用企業的人力資源，以實現企業的核心價值和願景。企業內部的人力資源管理有7大階段，選才：選擇對的人；訓才：專業技能訓練；育才：品德教育及培育領導能力；用才：績效不好也許是位置不對；留才：有競爭力的薪資待遇；考才：績效考核與獎金；離才：好聚好散，避免勞資糾紛。
113年11月永續經營的理念
我們是生產辦公椅的製造商，35年前創業，前10年龜速進步2倍。那個時候，好幾家椅廠比我們工廠強大。第2個10年依然龜速進步2倍，勉強可以在北部地區的辦公椅廠排名第3，但是仍然抬不起頭來。
113年10月品質異常分析
網球傳奇名將費德勒2024年6月9日受邀在美國達特茅斯學院的畢業典禮上演講。費德勒說：我的職業生涯1,526場單打比賽中，我贏了將近八成。但你們知道在這些比賽中，我贏的分數百分比是多少嗎？只有54%。完美是不存在的...
113年9月客戶滿意度調查統計
2024年客戶滿意度調查表回收了56份，平均94分。相對於2023年的92分、2022年90分、2021年89分、2020年86分，客戶對於新傳辦公椅的滿意度有明顯的上升趨勢。其中B類的業務服務仍然維持最高分97分。
113年8月父愛如山
愛意隨風起，風止意難平。小時候父母像一座大山，為子女遮風擋雨，扛下一切；我們長大了也要成為父母堅實的後盾。您養我小，我養您老。落日晚風的盡頭，留下滿滿的父愛。
113年7月新傳盃羽球趣味邀請賽
新傳辦公椅秉持傳統文化的「儒商」精神，致力於促進員工的身心靈健康，積極履行企業社會責任。我們推廣羽毛球運動，邀請大家以球會友，共同享受健康生活。
113年6月生成式人工智慧
生成式AI可以應用於多個領域：文案、圖片、音樂、影片等。善用Gen AI可提高工作效率20%以上。
113年5月謹賀端午永懷屈原
欲借人間二兩墨，一墨畫佳人，一墨寫山河。
畫中佳人傾我心，筆下山河照人間。
我借人間二兩墨，染山、染水、染花黃。
願還人生三錢茶，觀風、觀雨、觀花落。
113年4月人體工學椅全網椅
『人體工學』又稱『人因工程』，主要是改善『人』與『工作環境』及『器物』間的效率，並使人更健康。『人體工學』是相對而言。例如坐在石頭上比坐在地上符合人體工學。
113年3月賺錢之道
人和人之間收入高低的五種差距，大多數賺錢機會靠的都是資訊差、認知差、資源差、執行差、能力差；解開我們的財富密碼，才能享用時代紅利！
113年2月應無所住，而生其心
『應無所住，而生其心。』就是不應在一個念頭或現象上產生執著常住，而生得失心、煩惱心；無住而生心，生的是清淨心、智慧心。
113年1月『真誠』是最好的行銷策略
新傳辦公椅奉行『真誠』是最好的行銷策略。行銷4C由Customer『顧客』、Cost『成本』、Convenience『便利』和Communication『溝通』所組成。