最新聯絡信文章

培養辦別是非、溝通協調、解決問題、創新設計的能力。

良好的溝通是致勝的必要條件。

#113年3月賺錢之道 113年3月賺錢之道

人和人之間收入高低的五種差距,大多數賺錢機會靠的都是資訊差、認知差、資源差、執行差、能力差;解開我們的財富密碼,才能享用時代紅利!

#113年2月應無所住,而生其心 113年2月應無所住,而生其心

『應無所住,而生其心。』就是不應在一個念頭或現象上產生執著常住,而生得失心、煩惱心;無住而生心,生的是清淨心、智慧心。

#113年1月『真誠』是最好的行銷策略 113年1月『真誠』是最好的行銷策略

新傳辦公椅奉行『真誠』是最好的行銷策略。行銷4C由Customer『顧客』、Cost『成本』、Convenience『便利』和Communication『溝通』所組成。

#112年12月祝福2024元旦快樂。國運昌隆 112年12月祝福2024元旦快樂。國運昌隆

企業經營講究科學化、數據化、標準化管理。檢驗企業的經營成效最簡單的方法是看損益表與資產負債表。計算下列幾種比率數字可以判斷財務的急迫性。

#112年11月辦公家具目錄 112年11月辦公家具目錄

中華文化很重要的一部分是『我命由我,不由天。』例如從小耳熟能詳的故事:燧人鑽木取火、大禹治水、愚公移山、夸父逐日、后羿射日、精衛填海。我們可以輸,但不可以屈服。老子也說『天地不仁,以萬物為芻狗。』生存要靠自己。

#112年10月新傳辦公椅廣納建言 112年10月新傳辦公椅廣納建言

鄒忌是個容貌俊美的男子。有一天,他問妻子:「我跟聞名齊國的美男子徐公相比,哪個比較俊美?」妻子說:「您美極了,徐公哪能比得上您呢!」鄒忌不太相信,於是再問他的小妾。小妾說:「徐公哪能比得上您!」第二天,有客人來訪,鄒忌又問來訪的客人。

#112年9月新傳辦公椅祝福大家中秋節快樂 112年9月新傳辦公椅祝福大家中秋節快樂

讓每位顧客『坐得舒適,坐得健康。』是新傳辦公椅的宗旨。新款式人體工學辦公椅的腰墊可以前後調整,並鎖定位置。有下列優點:1.提供個性化支持;2.改善坐姿姿勢;3.加強舒適度。

#112年8月教育的本質是糾偏 112年8月教育的本質是糾偏

羅翔老師:「教育的本質就是『糾偏』。教育在本質上就是讓你『感到不爽』!我本來生活在一個舒適區,我覺得世界很溫暖;結果聽你一說,感到很不爽,這就是教育。這就是柏拉圖所說的鑽出洞穴。柏拉圖提醒我們,那不過是影子,你要走向真實的世界,但是在走向真實的世界一定會帶來痛苦,這就是教育。

#112年7月態度與傳承 112年7月態度與傳承

墨子提倡兼愛、非攻、尚賢、尚同。他這個人摩禿了自己的頭頂,走腫了自己的腳後跟。到天下各地去宣揚兼愛,反對互相之間的傷害。有一天巫馬子問墨子說:「你到處搖脣鼓舌跟別人講兼愛講非攻,可是這個世界並沒有更好。我對這個世界冷眼旁觀不管不問,這個世界也沒有因此變壞。那麼請問,墨先生你跟我有區別嗎?」這話裡面還有一個意思,就是你這樣做有價值嗎?

#112年6月坐得健康 112年6月坐得健康

我們希望顧客『坐得健康』。坐在辦公椅上工作時,請先調好椅子高度,將腳平放在地上,使肘部和膝部成90度的角度。每20分鐘需要更換姿勢,每小時必須起身走動休息一下,以促進血液循環。其次,選擇較符合人體工學的辦公椅,能夠保護您的背部和腰椎,讓您的坐姿感到輕鬆舒適。

#112年5月白框辦公網椅系列 112年5月白框辦公網椅系列

為什麼我們相信人性本善?每個人都希望周遭是好人,首先需要自己是好人,遇到好人的機會就變大了。當壞人被好人感染後也會向善。當你信,我也信,所有人都信並且都在做好人時,遇到好人的概率就會更大!所以,只要這句話的邏輯能繼續流傳下去,遇到好人的概率就會增加。

#112年4月智者惜口,愚者指點江山 112年4月智者惜口,愚者指點江山

『智者惜口,愚者指點江山。能說服一個人的從來不是道理,而是南墻。能點醒一個人的從來不是說教,而是磨難,是歷練,是覺悟。不是你覺悟到的東西,給了你,你也拿不住。』前幾天聽到這段話,很有感觸。

#日常生活中椎間盤壓力測量 #112年3月椎間盤壓力測量

俗話說:「能躺著,就不坐著;能坐著,就不站著。」但也有一說「寧願多站,儘量少坐。」因為Nachemson在20世紀60年代發表了幾篇關於腰椎間盤壓力測量的文章。其中提到坐直比站直腰椎間盤壓力更大。這就是為什麼有人建議儘量多站少坐的原因。...

#112年2月保持腰椎健康 #112年2月保持腰椎健康

不良的坐姿容易造成腰痠,嚴重時甚至會導致椎間盤突出,而出現腿酸腳麻的症狀。腰椎因長期彎腰壓迫而導致椎間盤突出。所以坐姿應避免彎腰駝背、避免身體側靠一邊。良好的坐姿應該坐在坐骨上;雙腳踩在地板上;臀部與膝蓋同高。...

#新傳尾牙宴112年兔躍好運來 #新傳尾牙宴112年兔躍好運來

30多年前看過一篇聯合報的《極短篇》,有位銀行經理放貸款從沒產生呆帳,他說只看三件事就決定是否可以放貸:1.薪水是否準時發放;2.電費是否持續增加;3.廚房抹布是否乾淨。薪水準時發放代表有信用、財務健全、照顧員工;電費持續增加代表營業額持續成長;抹布乾淨代表管理良善。我經營『新傳辦公椅』一直謹記這幾點原則。...