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白話翻譯:
現代企業管理學是從以前的軍隊管理延伸而來。商場即戰場,成交一個客戶就等於攻下一座城池,只是商戰是雙贏策略,沒有輸家。因為:『商湯出征天下,東面而征,西夷怨;南面而征,北狄怨;曰:「奚為後我?」』所以大家都喜歡優良供應商來拜訪,好的供應商是盟友,同業是競爭對手也可能成為盟友,客戶滿意是商戰的宗旨。熟讀孫子兵法可以作為ISO品管系統的精髓。
心得:
孫子兵法9個重點: 1.以強勝弱,不是以弱勝強。公司體質健康才能賺錢。 2.打得贏,也要付出代價。行銷費用是很貴的,開發的新客戶要能持續做他的生意。 3.先勝後戰,贏了再打。搞好產品,搞好公司制度,生意才能做的長長久久。 4.要能等待,能忍耐。不要妄想一夜致富,每年成長10%已經很厲害了。 5.一戰而定。贏得的新客戶要能持續做他的生意。 6.以正合,以奇勝。每個職位都要有後備人員。 7.詭道不重要。正道治理公司才能走得遠。 8.知己知彼,關鍵是知己。知道自己的強項,知道自己的弱點,找到自己的市場定位。 9.學習認輸。學會接受失敗,失敗為成功之母。
| 編號:210100 | 編輯:新傳 紀尚德 | 日期:2025-12-07 | 瀏覽數:1