| 孟子在滕文公章句上說，人民既有了恆常的產業，於是再設立庠序學校去教育他們。在上位的領導者能修明人倫於上，一般人自然親睦於下。新傳開會分享讀書心得已經15年了，明年可以讀完四書。以後再分享史記或資治通鑑等歷史故事。新傳羽球隊聘請教練教大家打羽毛球也二年了。『周雖舊邦，其命維新。』新傳辦公椅31年的歷史，現在為後續的30年使命在鋪路。 15年前讀輔仁時看到一句話：企業領導者花70%的時間在人力資源上。當時新傳的程度只能想著怎麼做更多的生意。去年看到奇異前執行長傑克．威爾許說：前20%的員工屬於A類，屬性為有活力、有幹勁；中間的70%是B類，歸類為中堅骨幹，且有潛力成為A類；最後的10%屬於Ｃ類。威爾許在自傳裡直言，「這些效能不佳的就得走。」最近好幾次看到文章說傑克．威爾許的作法太功利主義，不盡人情，造成資深員工心裡不安。 我現在覺得企業要有中心思想，領導者帶著大家朝著目標前進。公司賺錢鼓勵員工就分紅，分年終獎金。大家收入好，希望來年可以一起繼續前進。如果公司無法指望員工有更好的表現，無法賦予更多的責任，那分紅、分年終獎金就沒有意義了。同樣的，員工無法融入企業文化，工作不快樂，應該思考更好的出路。 新傳公司創立於西元1990年，為專業之辦公椅製造廠。
核心價值：『服務客戶』、『提高品質』、生產『物美價廉』之辦公椅。
宗 旨：為客戶創造價值。全體員工與公司一起成長進步。 新傳辦公椅懂得感恩、回饋，並與員工、客戶、廠商分享知識經濟。
願 景：以『新的傳承，傳承我們的用心』而永續經營。
１.最近開發10款新產品，歡迎洽詢。
２.受疫情影響，今年新傳盃羽毛球賽只邀請去年參加人員與賽，並於10/3日圓滿結束。希望明年能擴大舉辦。 | 
